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蓝月亮推广最新进展_蓝月亮镇坛之宝资料网址(2024年12月教程归档)

内容来源：零柒月所属栏目：教程更新日期：2024-12-06

蓝月亮推广

留学生必看！外企这些岗位不限专业最近总有留学生们问我，他们的专业能不能去外企？有没有合适的岗位？今天我就来给大家盘点一波不限专业的外企岗位，赶紧收藏起来，打破信息差，抢先一步！市场部 𐟓ˆ 市场部可是企业的核心部门之一，负责市场调研、品牌推广、产品定位以及营销策略制定。简单来说，就是确保你的产品和服务在市场上能有竞争力。这个岗位对专业要求不高，更多看重的是你的能力和兴趣。薪资待遇：应届生月薪大概1.6万（品牌管理岗）代表公司：宝洁、欧莱雅、雀巢、强生、雅诗兰黛、联合利华…… 管培生 𐟌𑊧Ÿ𙧔Ÿ是企业为了培养未来管理者而设立的校招岗位。通常企业会让管培生轮岗工作1-3年，以迅速熟悉公司业务，成为合格的管理者。这个岗位对专业要求也不高，更看重的是你的潜力和适应能力。薪资待遇：应届生月薪大概2.2万（百事中国产品管培生）代表公司：百事中国、宝洁、欧莱雅、玛氏、沃尔玛、可口可乐、Shopee…… 电商运营 𐟛’ 电商运营主要负责管理电子商务平台上的产品运营，包括产品上架、促销策略制定、订单处理等，以提升销售业绩和用户满意度。这个岗位对专业要求也不高，更多看重的是你的电商运营经验和能力。薪资待遇：应届生月薪大概1.6万（蓝月亮电商运营管培生）代表公司：安踏、贝泰妮、亚马逊、雀巢、路易威登、古驰、联合利华…… 产品岗 𐟓– 产品岗负责制定产品规划策略并执行，通过市场分析、用户行为研究，为产品开发提供建议，与技术部合作进行产品开发测试，并管理产品设计流程，跟踪行业和产品动态，持续优化产品功能和用户体验。这个岗位对专业要求也不高，更多看重的是你的产品开发和设计能力。薪资待遇：应届生月薪大概2万（Shopee产品岗）代表公司：Shopee、谷歌、拜耳…… 电子商务 𐟌 电子商务就是通过网络平台销售商品和服务，包括产品推广、订单处理、客服服务等，让买卖变得更容易。这个岗位对专业要求也不高，更多看重的是你的电商运营和客户服务能力。薪资待遇：应届生年薪大概25万（金佰利电子商务）代表公司：卡姿兰、沃尔玛、苹果、亚马逊、宝洁、欧莱雅、索尼、古驰、LV…… 公关PR 𐟓⊥…쥅𓐒负责制定公关策略，媒体稿件撰写，建立和维护媒体关系，组织公关活动，时刻做好舆情监控，一旦出现品牌负面，第一时间出面危机公关。这个岗位对专业要求也不高，更多看重的是你的公关能力和媒体沟通能力。薪资待遇：应届生年薪大概16万（比亚迪品牌公关部）代表公司：罗德集团、群邑、爱德曼、NUDEWPP集团、IPG集团…… 如果你有留学生们想去外企但不知道怎么准备的，可以留言哦，我会尽力帮你们解答！𐟒ꊊ#留学生 #外企 #美国留学生 #英国留学生 #澳洲留学生 #应届生求职 #校招 #大厂 #名企 #求职 #外企求职

2008年，跳水冠军郭晶晶以2亿高价代言蓝月亮，谁知初期销量惨淡，公司亏损的一塌糊涂。然而，老板罗秋平却表示：“亏得好，亏得越多我越高兴！” 哪家老板不喜欢赚钱，罗秋平这番话一出口，高管们的心乱成了麻花，随后他又承诺，再等2个月就会看到效果了。那么，罗秋平的葫芦里到底卖什么药？事实上，罗秋平的背后有高人指点，这个人慧眼独具的高瓴资本创始人张磊。蓝月亮真正成名是在2003年，个人卫生成了重中之重，蓝月亮洗手液也由此得到了推广，成了风头正盛的洗手液品牌。在小赚了一笔之后，罗秋平打算把蛋糕做得再大一点。很快，他瞄准了日化用品，打算推出洗衣液。在做产品这一块，罗秋平一向有自己的想法。他原本是有机化学的高材生，拿到了博士录取通知书后，却决定放弃深造机会直接进入市场。因为罗秋平觉得，老百姓需要的不是解释原理的论文，而是能看得见摸得着的产品。从1992年创业以来，他带领着蓝月亮的员工研发出了一款又一款新产品，虽然在市场上也小有名气，但总体来说发展不温不火。蓝月亮洗手液的爆火是一个高光时刻，但罗秋平肯定不能止步于此。经过他一番研究之后，洗衣液成了蓝月亮的下一个研发对象，产品份额在国内尚不足 4% ，正处于蓝海时代。因此，罗秋平打算从洗衣液入手，敲开日化品这扇大门。得知罗秋平的想法后，张磊也很感兴趣，他告诉罗秋平自己可以投资蓝月亮，但有一个要求。罗秋平不解，难道是要求一年赚够多少业绩? 张磊神秘的摇了摇头，他说道：“这个要求是，接下来的三年内，只能亏钱。” 古往今来，还是第一次有天使投资人会说出这句话，明摆着亏本的买卖为什么要做？看出了罗秋平的疑惑，张磊给了他一个解释，国内的消费市场很有潜力，但日化品的两大品牌宝洁和联合利华不打算在国内做洗衣液的产品。这个时候，正是国货崛起的时机。但他们必须保持低调，不能一下爆火被联合利华和宝洁发现，否则外国资本恐怕又要围剿蓝月亮，这下才是真亏到本钱都没了。相反，如果蓝月亮能用短期的亏损铺平市场，三年后完全可以实现布局，完成盈利上的反超，到时候就是真正站稳了脚跟，让所有人都知道蓝月亮这个品牌。不得不说，张磊的目光放得很长远，而罗秋平也同意了张磊的意见。于是接下来的日子里，罗秋平“壕”了一把，他四处砸钱做营销，不仅把蓝月亮的广告铺满各大商场，还花高价请来了郭晶晶当代言人。 2008年，郭晶晶在赛场上一举夺魁，罗秋平连忙和她签约，用全年一半的营收当代言费。有了这个跳水名将坐镇，再加上那句深入人心的广告语，蓝月亮的品牌逐渐打出了名气。当时谁也不知道罗秋平和张磊的计划，见产品推出去反响平平，又花了大价钱请郭晶晶，都以为这下公司要亏成无底洞。但罗秋平却心情大好，连连说：“亏得好！” 他虽然用心做营销，却不会拿脚做产品，只要消费者能把他的产品买回家，就会发现蓝月亮的好处。初步计划已经完成，剩下的只需等待时间给出结果，果不其然，虽然没有人关心洗手液是个什么东西，但是却会好奇郭晶晶的代言。随即，有些消费者开始尝试把产品买回家尝尝鲜，这一下就发现了宝藏，当越来越多人发现蓝月亮洗衣液的优点时，蓝月亮就一举成名了。 2009年，中国刮起了一股“洗衣液”的风潮，洗衣液销量在市场上突然飙升到了65%，等到其他品牌跟风做洗衣液产品时，罗秋平和蓝月亮已经成了市场里的龙头。这一次，蓝月亮迅速走红，并且一路走到了上市，罗秋平也由此成了中国的“洗衣液一哥”。然而花无百日红，市场的风云变动太过迅速，蓝月亮从2015年后又走起了下坡路。不过，罗秋平已经开始尝试新的方式，比如从消费者的需求出发升级产品，让它们更符合消费者的需求。毕竟比起营销，产品才是硬道理，想要不被市场抛弃，就必须牢牢抓住消费者的心。

蓝月亮2024年业绩下滑原因揭秘 𐟓Š 业绩概览蓝月亮在2024年上半年的销售额达到了约31.3亿港元，同比增长了约40.9%。然而，净利润却同比大幅下滑了296.36%，降至-6.64亿港元，这是四年来中报净利润的最大降幅。 𐟓ˆ 推广与研发费用为了提升品牌知名度和增强销售及分销网络，蓝月亮在2021年、2022年和2023年的推广费用分别为11.19亿、10.59亿和19.27亿港元。在研发方面，2021年、2022年和2023年的研发费用分别为4300万、3600万和5200万港元。 𐟓‰ 市值与股价蓝月亮的市值从上市时的1000亿港元降至2024年9月23日中午的133亿港元左右，降幅超过80%。 𐟔 市场与竞争 2023年中国洗涤用品市场规模约为1200亿元，年增长率保持在5%左右。蓝月亮面临着立白、威露士、雕牌等品牌的激烈竞争。 𐟓Œ 结语蓝月亮在追求销售增长的同时，面临着利润下滑的挑战。在当前市场环境下，蓝月亮需要调整策略，更深入地了解消费者需求，寻求更高效、更具性价比的产品之道，以实现增收又增利的目标。

美国开始头疼了，因为以下这30个东西中国不用了！第一，停用美国的 CAD 软件，支持中望、浩辰等国产设计软件，推动工业设计的国产化进程。第二，弃用美国的高通芯片，转而采用华为、紫光等国产芯片，提升国内半导体产业的竞争力。第三，减少对美国农产品的依赖，大力发展国内农业，推广绿色有机食品。第四，不再采购美国的波音飞机，支持国产大飞机C919的研发和生产。第五，停用美国甲骨文数据库，推广国产数据库如达梦、人大金仓等。第六，告别美国迪士尼，大力发展国产动漫产业，让国漫走向世界。第七，减少对美国好莱坞电影的依赖，扶持国产电影，提升国产电影质量。第八，不再使用美国思科网络设备，支持华为、中兴等国产设备。第九，弃用美国谷歌搜索引擎，推广国产搜索引擎如百度、搜狗等。第十，告别美国微软办公软件，全面使用国产WPS办公软件。第十一，减少对美国苹果手机的依赖，推广华为、小米等国产手机。第十二，停用美国IBM服务器，支持国产服务器如华为、浪潮等。第十三，不再购买美国通用汽车，支持国产汽车品牌如比亚迪、吉利等。第十四，弃用美国英特尔处理器，采用国产龙芯处理器。第十五，告别美国Facebook，发展国内社交平台如微信、微博等。第十六，减少对美国亚马逊的依赖，扶持国内电商平台如淘宝、京东等。第十七，停用美国YouTube，推广国产视频平台如抖音、快手等。第十八，不再使用美国Uber，支持国产出行平台如滴滴、美团打车等。第十九，弃用美国Netflix，发展国产影视平台如爱奇艺、腾讯视频等。第二十，告别美国星巴克，推广国产咖啡品牌如瑞幸、太平洋等。第二十一，减少对美国麦当劳的依赖，支持国产快餐品牌如肯德基、必胜客等。第二十二，停用美国Adobe软件，推广国产图像处理软件如美图秀秀、光影魔术手等。第二十三，不再购买美国耐克运动鞋，支持国产运动品牌如安踏、李宁等。第二十四，弃用美国P&G日化产品，推广国产日化品牌如蓝月亮、立白等。第二十五，告别美国强生婴儿用品，支持国产母婴品牌如贝贝童、好孩子等。第二十六，减少对美国宝洁洗护用品的依赖，推广国产洗护品牌如拉芳、索芙特等。第二十七，停用美国GAP服饰，支持国产服装品牌如海澜之家、优衣库等。第二十八，不再使用美国希尔顿酒店，支持国产酒店品牌如锦江之星、如家等。第二十九，弃用美国万事达信用卡，推广国产支付工具如支付宝、微信支付等。第三十，告别美国雅虎邮箱，使用国产邮箱服务如163邮箱、QQ邮箱等。总结：我国在多个领域逐步减少对美国产品的依赖，大力发展国产产品，这不仅有助于提升国内产业的竞争力，还能让消费者享受到更多优质国货。在这个过程中，我国正逐步迈向科技强国的目标。

2008年，“跳水皇后”郭晶晶以2亿的高价代言蓝月亮。但因初期销量不佳，公司亏损十分严重，算是元气大伤。然而老板罗秋平却毫不在意地说：“亏的好，亏的越多，我就越开心。” 而罗秋平这样说的原因，竟然是因为这个。当年，运动员接广告在体育界算是比比皆是，而且即使接了代言，也丝毫不影响他们的地位。郭晶晶在北京奥运会上大展光彩后，无论是形象还是能量，都是一种积极向上的代表性人物之一。因她的成就斐然，从而吸引了不少人的注意。这其中就有行业的大佬，在默默评估着郭晶晶的商业价值。其中，蓝月亮主动出击，向郭晶晶发起橄榄枝，但却惨遭拒绝。只因郭晶晶深知，广告赚钱虽容易，但代言人的身份非同小可，一旦失误，将会产生相应的蝴蝶效应。而且当时年代，大部分家庭都使用洗衣粉。而洗衣液是属于新生代产品，还粘稠滑腻。于是，郭晶晶在诸多不确定因素下，选择拒绝蓝月亮的邀请。与此同时，她也疑惑一个新生代产品，怎么会有如此大量的资金，开出2亿的高价代言费。原来，蓝月亮有个背后靠山，就是高瓴资本。高瓴资本的创始人张磊之前都是在美国生活，洗衣液是他的日常生活用品。当他发现国内大部分家庭还在用洗衣粉时，便觉得这是块巨大的“蛋糕”。在经过一番市场调研后，便找到蓝月亮老总罗秋平。两人相见恨晚，都希望能打开国货市场，不再被外资洗护垄断。打响国货品牌，成为两人最大的动力。前期，罗秋平靠着张磊投资的4500万美元进行推广。在举步维艰时，想到用“明星效应”，提升蓝月亮洗衣液的知名度。但代言人的人选，让罗秋平和张磊陷入困境，毕竟代言人对产品能起到决定性作用。而郭晶晶的出现，以及国民的轰动和喜欢，让两人一拍即合，向其发动邀约。但郭晶晶很谨慎，选择拒绝。罗秋平为了说服她，先是当面各种讲解产品，随后将厂家的发展历史以及各种资格证书，全部展现在她面前。生怕再次被拒绝的罗秋平，拿出了最大的诚意期待着回应。最终，郭晶晶被打动，选择答应邀请。有了“跳水皇后”坐镇，蓝月亮逐渐在洗护市场上有点名气。但因销售量迟迟未上去，导致亏损巨大。但罗秋平却毫不在意，甚至直言“亏的好”。只因罗秋平明白，厚积薄发才是硬道理。短时间的数据，不能代表什么。只要该做的做到位，被市场接受和顾客喜欢是迟早的事。果不其然，没多久，蓝月亮便随着郭晶晶的影响力而越来越大，从而走向一个国货时代的巅峰期。不得不说，罗秋平和张磊真的是好眼光。

[太阳]2008年，跳水冠军郭晶晶以2亿高价代言蓝月亮，谁知初期销量惨淡，公司亏损的一塌糊涂。然而，老板罗秋平却表示：“亏得好，亏得越多我越高兴！” ⠊⠊罗秋平的这番话一出，高层们却坐不住了，试问哪家老板不喜欢赚钱呢？ ⠊⠊但随后他又承诺道：两个月后一定会有收益的！ ⠊⠊他为何能这么自信呢？ ⠊⠊其实他自信的背后，是有人在给他指点，他便是高瓴资本的创始人——张磊。 ⠊⠊张磊长期在美国生活，在一次与员工的交流中，他发现大部分的中国员工仍喜欢使用洗衣粉，但洗衣粉早已被美国人淘汰掉了，他们现在都用洗衣液。 ⠊⠊洗衣液具有洗衣粉不可比拟的好处，它会对衣服和人的皮肤进行很好的保护。 ⠊⠊后来经过调查，他发现中国仅仅有4%的家庭用洗衣液，这让他在中国市场看到了巨大的商机。 ⠊⠊于是，张磊便决定立马组建团队，让洗衣液在中国打开市场。 ⠊⠊但这却并不容易，许多国外的日用品牌认为中国的人均消费水平远远低于美国，在中国投资不会有好的效益。 ⠊⠊无可奈何的他只好在中国寻找合适的工厂，最后与蓝月亮公司的老板罗秋平，达成了共识。 ⠊⠊当时的蓝月亮虽然已经生产了洗衣液，但是因为广告宣传不到位，品牌效益十分不好。 ⠊⠊而这次的合作，将会让蓝月亮重焕新机。 ⠊⠊但张磊也提前告诉了罗秋平前期会一直有亏损，罗秋平感到十分疑惑：既然亏钱，为什么还要投资呢？ ⠊⠊随后张磊解释道，前期他将会拿出4500万美元来进行推广，这样可以快速地占领市场份额。 ⠊⠊品牌效益其实非常的重要，如果百姓都不知道有这个品牌的存在，谁会为它消费呢？ ⠊⠊接下来，罗秋平便开始了铺天盖地地做广告，并且豪掷千金请当时的奥运冠军郭晶晶代言。 ⠊⠊郭晶晶是国家选手，深得百姓们的喜爱，请她代言一定会有好的反响。 ⠊⠊可在刚开始，郭晶晶并不了解这个新生代的产品，因此她没有同意蓝月亮的邀请。 ⠊⠊身为国家运动员，地位越高，要考虑的事情便越多，虽然广告赚钱容易，但她也担心万一日后品牌方暴雷了怎么办，这会对她造成很不好的影响。 ⠊⠊得知郭晶晶拒绝了广告邀请后，罗秋平为表诚意，更是专门飞往北京，当面打消她的顾虑。 ⠊⠊罗秋平将整个建厂到销售的过程，向郭晶晶介绍了一遍，并且耐心解答她的一切疑虑。 ⠊⠊最后，郭晶晶终于答应了蓝月亮的广告邀请。 ⠊⠊在这场营销中，她不仅收获了2亿的代言费，还为国货的发展做出了巨大的贡献。 ⠊⠊有了郭晶晶代言的加持，最后蓝月亮的销售果不其然地持续飙升，它一夜之间从无人问津的小品牌成为了高端的大品牌。 ⠊⠊不得不说，张磊确实很有远见，他能够精准地捕捉到市场的需求，而罗秋平也敢想敢做。 ⠊⠊这两位不愧是商业奇才啊！

紫藤品种推荐，哪种更适合你？𐟌𘊰ŸŒ𘦯次看到紫藤花开，总有一种梦幻的感觉，仿佛置身于花海的怀抱中。它们的花朵不仅颜色绚丽，还有着迷人的香气。不同品种的紫藤适合不同的环境和需求，今天就来聊聊这些美丽的紫藤品种，看看哪种更适合你家的小花园吧！ 1️⃣ 丰花紫藤 𐟌🠧‰𙧂𙯼š丰花紫藤以其花量大和复花性闻名，尤其在6-7月的复花期，能形成一片壮观的花海。花香甜美，总状花序长20-30cm，蓝紫色花朵非常吸引眼球。 𐟌🠧Ž異ƒ：适合光照充足、通风的环境，适应力强，冬天不低于0度即可过冬。适合两广地区种植，也可以盆栽。 2️⃣ 八重黑龙紫藤 𐟌🠧‰𙧂𙯼š八重黑龙紫藤是唯一的重瓣品种，花量大且深紫色的花穗显得高端大气，属于浓香型日系紫藤。 𐟌🠧Ž異ƒ：耐寒耐旱，南北方都能种植，适合高档别墅、私人会所、庭院等地方，可作为庭院长廊的爬藤植物。 3️⃣ 罗萨紫藤 𐟌🠧‰𙧂𙯼š罗萨紫藤是一种稀有的粉色紫藤，花序长约40cm，开花时如香雪满架，浪漫而梦幻。 𐟌🠧Ž異ƒ：适合喜欢粉色花朵和长花序的花友，非常适合打造梦幻庭院。 4️⃣ 九尺紫藤 𐟌🠧‰𙧂𙯼š九尺藤以其超长的花穗著称，长达70-180cm，叶片小而窄长，需多年养护才能开花，但开花时极为壮观。 𐟌🠧Ž異ƒ：适合有耐心的园艺爱好者，期待多年后的惊艳效果。 5️⃣ 安了寺紫藤 𐟌🠧‰𙧂𙯼š安了寺紫藤是白色系紫藤中的代表，花穗长40-60cm，花量大，适应性好，耐寒。 𐟌🠧Ž異ƒ：适合庭院美化，可用于桩景和廊架攀爬，是白色紫藤中推广应用最多的品种。 6️⃣ 蓝月亮紫藤 𐟌🠧‰𙧂𙯼š蓝月亮紫藤花香甜腻，类似老奶奶的香水味，花穗15-30cm，花色蓝紫，先叶后花，给人温柔可爱的感觉。 𐟌🠧Ž異ƒ：适应力强，喜欢阳光充足、排水良好的环境，适宜肥沃的疏松土壤。 7️⃣ 紫水晶紫藤 𐟌🠧‰𙧂𙯼š紫水晶紫藤花穗短而密集，花量丰富，适合多季节开花，生长速度缓慢，适合小空间栽种。 𐟌🠧Ž異ƒ：适合盆栽，需充足阳光和排水良好的肥沃土壤，定期修剪可促进花芽形成。 8️⃣ 麝香藤紫藤 𐟌🠧‰𙧂𙯼š麝香藤紫藤以其美丽的花串和浓郁的芳香闻名，花朵紫色或白色，能为花园增添浪漫氛围。 𐟌🠧Ž異ƒ：喜欢光照充足、通风的环境，适应力强，耐寒耐水湿，适合肥沃、排水良好的土壤。 𐟌𚧴먗䥓种那么多，每一种都有自己的独特魅力和适合的环境。你心动了吗？欢迎在评论区告诉我你最喜欢的紫藤品种，也可以分享你种植紫藤的经验和小技巧哦！期待和大家一起打造一个充满紫藤花香的梦幻花园！

2008年，跳水冠军郭晶晶以2亿高价代言蓝月亮，谁知初期销量惨淡，公司亏损的一塌糊涂。然而，老板却表示：“亏得好，亏得越多我越高兴！” 2008年，对于郭晶晶来说，是职业生涯的巅峰时刻。她在北京奥运会上再次展现了“跳水女皇”的风采，用一枚枚金牌巩固了自己的地位。而对于蓝月亮来说，这一年也是其品牌发展历程中的一个重要节点。作为一家专注于洗衣液市场的企业，蓝月亮渴望通过一次大胆的营销举措，实现品牌的飞跃。于是，他们瞄准了郭晶晶这位国民度极高的体育明星，决定以天价邀请她成为品牌代言人。消息一出，立刻引起了社会各界的广泛关注。人们纷纷议论，蓝月亮究竟有何底气，愿意为一位体育明星支付如此高昂的代言费？而郭晶晶的加入，无疑为蓝月亮的品牌形象注入了新的活力。让这家原本在消费者心中略显陌生的洗衣液品牌，一夜之间成为了市场关注的焦点。然而，好景不长。尽管郭晶晶的代言为蓝月亮带来了极高的曝光度和话题度，但实际的销售情况却并未如预期般火爆。初期，蓝月亮的销量并未出现显著增长，反而因为高昂的代言费用和市场推广成本，导致公司陷入了严重的亏损状态。这一结果让外界大跌眼镜，也让不少人对蓝月亮的决策产生了质疑。面对这样的困境，蓝月亮内部也出现了不同的声音。有人开始反思，是否当初的选择过于冒险？是否应该及时调整策略，减少不必要的开支？但就在这时，蓝月亮的老板却展现出了非凡的勇气和远见，他不仅没有选择退缩，反而公开表示：“亏得好，亏得越多我越高兴！” 那么，这位老板为何会说出如此“反常”的话呢？原来，他看到的不仅仅是眼前的亏损，更是亏损背后隐藏的巨大机遇和潜力。首先，从品牌建设的角度来看，蓝月亮通过郭晶晶的代言成功吸引了大量关注，极大地提升了品牌的知名度和美誉度。这种品牌效应虽然短期内未能直接转化为销量，但却为蓝月亮未来的市场扩张打下了坚实的基础。正如一位营销专家所言：“品牌是企业最宝贵的无形资产，一旦形成强大的品牌影响力，将为企业带来持续不断的收益。” 其次，蓝月亮在亏损的过程中也深刻认识到了市场的残酷和竞争的激烈。他们意识到，仅仅依靠明星代言和广告轰炸是远远不够的，还需要在产品创新、渠道拓展、服务优化等方面下足功夫。因此，蓝月亮开始加大研发投入，不断推出符合消费者需求的新产品。同时，他们也在积极寻求与各大电商平台、超市等渠道的合作，努力拓宽销售渠道。此外，蓝月亮还注重提升售后服务质量，力求为消费者提供更加贴心、便捷的服务体验。经过一段时间的努力和调整，蓝月亮终于迎来了转机。随着产品质量的不断提升和销售渠道的不断拓展，蓝月亮的销量开始逐步回升。更重要的是，他们成功地在消费者心中树立了“专业、高效、环保”的品牌形象，成为了洗衣液市场中的佼佼者。而这一切的转变，都离不开蓝月亮在亏损时期所做出的战略调整和努力。正如那位老板所言：“亏得好，亏得越多我越高兴！” 因为正是这些亏损的经历，让蓝月亮更加清晰地认识到了自己的不足和未来的方向。也正是这些亏损的经历，让蓝月亮在逆境中不断成长、不断壮大。信息来源：新浪财经《罗秋平与蓝月亮：创业辉煌后的市场困境》 2024-08-08 #一年一度开学季#

【大力财经】直击互联网最前线：曾被称为“洗衣液第一股”的蓝月亮，如今却面临着困境。近日，蓝月亮发布了 2024 年中期财报，公司上半年营收 31.31 亿港元，同比增长 4 成，但净亏损却高达 6.64 亿。截至 10 月 15 日，蓝月亮股价报收 2.74 元，市值仅为 160.6 亿，与巅峰时期曾突破千亿元大关相比，如今市值缩水将近 9 成。这个曾经连续霸榜多年的洗衣液品牌，如今风光不再。据大力财经了解，蓝月亮在过去的发展中一直顺风顺水，凭借着强大的品牌影响力和市场份额，成为了洗衣液行业的领军企业。然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，蓝月亮的发展也逐渐遇到了瓶颈。近年来，洗衣液市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出新品，争夺市场份额。同时，消费者对洗衣液的品质和环保要求也越来越高，这也给蓝月亮带来了一定的压力。此外，蓝月亮在渠道拓展和营销策略方面也存在一些问题。公司在电商渠道的布局相对滞后，与一些新兴品牌相比，在电商平台上的竞争力不足。同时，蓝月亮在广告宣传和品牌推广方面的投入也相对较少，这也影响了公司的品牌知名度和市场份额。据大力财经分析认为，蓝月亮的困境并非偶然，而是多种因素共同作用的结果。公司在过去的发展中过于依赖传统的销售渠道和营销策略，缺乏创新和变革的意识。同时，公司在产品研发和市场调研方面也存在一些不足，未能及时满足消费者的需求和市场的变化。未来，蓝月亮需要加强产品研发和市场调研，不断推出符合消费者需求的新产品。同时，公司也需要加强渠道拓展和营销策略创新，提高品牌知名度和市场份额。只有这样，蓝月亮才能摆脱困境，重新实现业绩的增长。

母亲节送洗衣液？蓝月亮广告引热议最近，蓝月亮在母亲节推出的一款至尊洗衣液广告引发了不少争议。广告中，产品包装上印着“妈妈，您先用”，以及相关画面和文字传达出的“女性就是在家庭里承担家务”的角色，引起了部分年轻女性的抵制。官方随后发布了一份说明，但很快就撤回了。通过直播间销售，蓝月亮似乎试图在母亲节期间，将这款洗衣液作为礼物送给妈妈们。这种策略是否真的适合年轻群体？品牌团队是否应该更加年轻化，或者合作的广告公司是否应该更敏锐地觉察到这类宣传的风险？品牌掌权人的思维可能还停留在旧有模式——女性作为家务主要承担者。他们认为，这款产品能帮助妈妈们提高效率，缩短劳动时间，因此推荐在母亲节作为礼物送给她们。然而，这种看似合理的逻辑，却无意中强化了刻板印象，精准地踩在了当今年轻女性的认知雷区。另一方面，追求流量至上的电商团队可能更关注提升GMV，把母亲节送礼达人直播的宣传话术当成一般推广，忽略了目标消费者的洞察和心理预判。同时，也可能忽略了与品牌团队的相互协作。然而，蓝月亮的线下渠道广泛且深入，这仍然是其强大的护城河。只要促销到位，线下铺货够广，对销量大盘理论上影响不大。习惯线下购物的妈妈们对此不会敏感，如果线下零售排面到位，价格合理的话，该买的还是会买。活动复盘时，我们不禁好奇这款产品销售的真正数字。线上销售可能不太理想，但线下销售应该能保住？日化品类的母亲节礼赠本来就比较敏感，品牌们需要深刻意识到：消费者正在迭代，年轻消费群体会更关心品牌价值观及对社会问题的立场。这也是区别于此前几代消费者的重要一点。许多品牌在相关宣传上其实已经做出了不错的案例；社交媒体盛行，为消费者提供越来越多接收品牌营销信息的机会，但同时也为品牌带来更多审视和标尺，这些都考验着品牌的共情力和引导方式。此外，友商立白的好爸爸品牌如果足够敏感，此刻应该已经准备好宣传物料、直播间素材和临时落单加大相关投放了吧。

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十年执着推广浓缩?蓝月亮:虽难,但愿意坚持做正确的事情
据了解,此次引起争议的广告为蓝月亮推广其"至尊洗衣液"的电梯广告
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为什么我们要骂蓝月亮的母亲节广告?
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第九届蓝月亮节火热进行时蓝月亮携手央视,湖南卫视秋晚推广洁净生活
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蓝月亮母亲节广告被骂惨!
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蓝月亮推广专栏内容

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蓝月亮活动推广海报_以梦为马WK-站酷ZCOOL
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蓝月亮活动推广海报_以梦为马WK-站酷ZCOOL
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蓝月亮线下推广
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蓝月亮 × 360 中秋送上「双月守护」 | SocialBeta
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洗衣液第一股蓝月亮上市，总市值直逼900亿港元 – 胖鲸
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蓝月亮洗衣液10.32斤套装：薰衣草2kg*2+预涂手洗500g*2+旅行装80g*2【图片价格品牌评论】-京东
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蓝月亮手洗洗衣液海报设计|平面|海报|WZ1941 - 原创作品 - 站酷 (ZCOOL)
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蓝月亮母亲节让妈妈洗衣服？上市后业绩变脸陷入“越赚越少”怪圈天天消费讯，近日，不少网友发帖吐槽，蓝月亮结合母亲节推广其产品时称“让妈妈洗衣更 ...
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2022年中国合成洗涤剂产量、进出口及企业经营分析，蓝月亮品牌渗透率逐渐提升[图]_智研咨询
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